2022年5月27日上午9点，金羚生物基召开公用工程化水工段调试成功及环境提升现场激励会，庆祝化水工段一级除盐水调试工作圆满完成以及现场环境提升工作取得突出成效。公用工程副经理陈玲、倒班主管徐刚、维修部副部长高登元作为员工代表发言，【yabo官网登陆】中国有限公司党委委员、金羚生物基总经理康国培做总结及动员讲话。金羚生物基全体倒班主管及以上人员参会。
三位员工代表分别从更新改造项目推进、现场环境整治、一级除盐水设备调试等三个方面进行了情况介绍。一是坚定目标导向，做到项目化推进。通过金羚生物基各有关部门的通力协作，先后完成化水更新改造项目10项，其中设备检修18台，设备安装14台。二是坚持“5S”标准，做到全方位提升。公用工程对标“5S”管理要求，梳理出43项整改项目，通过积极落实做好“整理、整顿”、做好“清扫、清洁”、回头看的“三步走”整改举措，充分发挥党员骨干带头作用，严抓狠管、精耕细作，化水工段现场综合环境得到全面提升。三是坚守攻坚堡垒，做到达产达标。面对化水原老旧设备再生难度大、耗时长的客观现状，公用工程与维修部携手并肩作战，加班加点、群策群力、攻坚克难，最终确保了公用工程化水工段除盐水出水符合工艺标准，为莱赛尔项目主工艺装置调试做好一级除盐水的保供准备。
康国培做总结及动员讲话。他表示，公用工程的化水工作双丰收是对金羚生物基员工落实落细主体责任的生动诠释，是大家发挥使命感的充分体现。他希望所有员工胸中要有“四心”。一是要有决心，大家要下定决心主动摒弃陈旧的思想观念和工作理念，发挥正能量，将吃苦耐劳、任劳任怨、主动学习、善于学习等的优良传统和工作作风发扬光大；二是要有精心，要精心地对待项目建设和运营，前瞻性地规划好各项工作事务；三是要有细心，在项目调试过程中要继续发扬并养成细心的工作习惯，逐步完成各项问题的排查、梳理、整改、跟踪，最终形成闭环，以实现管理效能的持续提升；四是要有恒心，持之以恒地维护好大家通过辛勤付出得来的良好工作环境。他提出，大家要以本次化水现场会为契机，举一反三、日有所进，以点带面、全面提升，时刻以高标准严要求的工作态度、肩负项目主体责任的使命感，投身到企业的转型发展建设进程中来！要坚信在全体党员干部及广大员工齐心协力的努力下，金羚生物基未来尤可期！
